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威遠公司召開冬季養護安全生產推進會暨年終檢查考核整改工作部署會議

作者來源:佚名發布日期:2019-12-16閱讀次數:

   

   12月12日上午,威遠公司召開了冬季養護安全生產推進會暨年終檢查考核整改工作部署會,公司領導、機關管理人員、養護工區部分職工參加了會議,會議由總經理張鵬同志主持。

   會議首先傳達學習了《公發集團關于落實安全生產管理工作十項緊急要求的通知》《甘肅省公交建集團關于開展冬春火災防控工作的通知》《關于做好2019冬季養護及安全保暢工作的通知》、趙彥龍廳長在2019年全省公路冬季養護工作會上的講話及《關于規范管理公路養護施工作業區影像資料工作的通知》。

   會議總結了入冬以來公司的養護安全生產工作,針對養護中存在的安全等方面的問題提出了具體的整改方案,對下一階段的冬季養護安全生產工作進行了詳細的部署和安排。會議對2019年檢查考核情況存在的問題進行了通報,要求存在問題的部門認真梳理分析,明確整改時限和責任人,確保存在問題整改到位。

   會議要求,一是公司要認真學習集團關于落實安全生產管理工作的十項緊急要求及相關文件精神。二是要深入開展大排查大整治專項行動,對各養護工區進行安全隱患大排查,特別是對職工食堂、餐廳、職工宿舍的用電、液化汽等情況進行全方位排查,要對存在的安全隱患及時進行整改,確保將安全隱患消滅在萌芽狀態。三是強化工作措施,做好冬季防滑保暢安全管理工作,要嚴格執行《甘肅威遠路業(集團)有限公司關于做好高速公路冬季養護及除雪防滑保暢工作的通知》要求,嚴格落實安全措施,要通過上路防滑車機備好防滑鏈保證職工自身安全。四是認真落實安全技術三級交底制度,各養護工區要有針對性的做好一線養護人員的崗前培訓、風險告知和安全技術交底工作,切實提升養護人員的安全生產意識、自我防范意識和自我保護意識,增強安全風險防范和判斷能力。五是要進一步提升公司員工的責任意識,安全管理工作中要突出重點,落實責任,樹立事前預防、事中控制、全員參與、“齊抓共管”的安全生產管理工作格局。六是公司要針對公發集團年終考核檢查工作組反饋的問題進行逐項整改和完善,通過整改跟進資料中存在問題,進一步推進內業資料的規范化和精細化。  

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